2008年3月11日

ホンダを支えた経営力

この本に出会って、「経営」というもののとらまえ方が、まったくもって変わりました。こんなに熱く、愚直で、タフなリーダーシップが必要なものだとは。

そしてリーダーシップにもいろんなタイプがあるものだということも、この本で気がつかされました。ビジョンを提示し、社員をモチベートする本田氏、経営戦略を仕掛け、社員が働く環境を仕組む藤沢氏。二人の役割分担が、とても明確で、お互い重要で。

ページ数は少ないけれど、ずっと傍に置いておきたい、熱みのある本です。

経営に終わりはない (文春文庫)
藤沢 武夫
文藝春秋 (1998/07)
売り上げランキング: 255
おすすめ度の平均: 4.5
5 指導者を支えることの意味するもの
4 ホンダの柱
5 革新的経営のケーススタディ


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